大学简介 University Introduction

人才是东方果博第一资本,是东方果博百年基业的智慧源泉。
 
东方果博大学愿景    成为东方果博商业领袖摇篮与商业智慧平台

东方果博大学功能定位    人才管理专家与智慧资源整合者

东方果博大学运作机制    组织贡献机制,包括人才培养贡献机制、智慧萃取贡献机制。
        各级领导者是本业务领域人才培养、智慧萃取与流程优化的第一责任人,越高级的领导者越关注人才梯队培养、智慧萃取与文化传承。东方果博大学负责人才管理体系、智慧资源整合体系规划与创新,为各级领导者赋能,提供最适合的人才培养与发展的方法与工具。

 
东方果博大学治理架构


    “ 东方果博的人才发展是一把手工程,董事长是东方果博的精神领袖,亲任东方果博大学校长,首席学习官/首席知识官(人才管理专家/知识管理专家)任执行校长,各业务副总裁任院长,学习与发展专家任执行院长。”

“东方果博大学的治理机构包括:校委会与人才发展委员会。校委会负责审批东方果博大学的顶层设计、发展规划、年度预算、人才项目立项。人才发展委员会负责审核人才评估报告与制定人才发展决策。”

“东方果博大学采用矩阵式组织运作模式,资源平台与运营平台服务于各专业学院,专业学院采用项目制方式管理商业领袖与关键人才梯队发展项目。”